Знакомая ситуация? 

• вы не так давно перешли от самостоятельной работы к работе с командой и паникуете от того, что ничего не успеваете, всё делается в последний момент и в состоянии аврала,
• в вашей команде нет системы и плана: все работают соло, вместо того, чтобы спеть хором, дублируются функциональные обязанности, нет привычки обсуждать стратегию сообща и понимания кто в команде за какой кусок работы отвечает
• не понимаете, куда уходят деньги, сколько можно вытащить в карман из своего бизнеса и переживаете каждый раз, когда берете что-то на личные расходы (а еще чувствуете вину за то, что вы плохой предприниматель)
• не знаете, нужны ли вам еще сотрудники и где взять на них денег,
• не понимаете, как измерять показатели успеха и не видите поводов для гордости собой
• а еще вы просто ненавидите таблички и прочие многоэтажные документы и огорчаетесь, что не можете использовать их для наведения порядка.

Нам хорошо знакомы эти проблемы, мы с ними справились. А если возникают новые – знаем алгоритм решения. Поэтому создали обучающий курс для вас. Этот курс не про волшебную таблетку. А про системный подход к решению рабочих задач, ключ к вашему спокойствию и успеху. Он поможет вам: 

• все внутренние процессы станут прозрачны и понятны
• вы получите финансовый план и план работы на длительный период (6–12 мес)
• каждый сотрудник будет заниматься своим делом, а планы – будут выполняться,
• всем станет понятно, что происходит и куда двигается компания

Просто представьте что вам по силам воплотить в жизнь проект любой сложности:

• организовать шоу типа Опры (Уинфри, ага)
• создать проект своей авиакомпании
• распланировать кругосветное путешествие для королевской семьи

В этом курсе мы последовательно и с удовольствием разберем следующие темы:

1. Как из стихийного процесса/идеи по изготовлению продукта/услуги сделать работающую систему.
2. Как навести порядок в деньгах: правильно считать затраты и прибыль, создать ясный и понятный всем финансовый план, наладить процесс учета расходов, увидеть возможность финансового стимулирования старательных сотрудников.
3. Как определить показатели эффективности деятельности команды и компании, которые будут работать и мотивировать вас и сотрудников.
4. Как отстроить внутренние процессы, чтобы получать тот же результат быстрее/дешевле.
5. Как эффективно распределять задачи внутри команды и добиваться их выполнения со 100% результатом.

Что включает

• Серию писем с теорией и заданиями, которые будут приходить 2 раза в неделю в течение 3 месяцев. Каждое задание займет у вас не более 40 минут на его выполнение (а то и меньше).
• Участие в еженедельных часовых онлайн-сессиях вопросов и ответов с автором курса на протяжении всего курса (сессии проходят по средам, с 19 до 20 часов (мск)). На них вы зададите вопросы, которые возникнут у вас во время работы с обучающими материалами и домашним заданием.

Кто ведет

Автор и ведущая курса – Ольга Курганская

Ольга занимается настройкой процессов на Websarafan и контролирует работу команды и финансовые показатели бизнеса.

Ее главный талант – создавать управляемую систему из чего угодно.

Этот курс – результат десятилетнего опыта работы на крупные (и международные в том числе) корпорации. Кроме того за год работы на WebSarafan Ольгой создан внятный и эффективный алгоритм работы для малого и среднего бизнеса. Берите и внедряйте, и ваши текущие задачи не пострадают.

Отзывы с сессий Ольги на саммите Websarafan

Ольга, я в восхищении!!! С таким упоением, энтузиазмом и драйвом рассказываете от дисциплине. Вдохновляете на подвиги! СПАСИБО!!!

Елена Сулаева

Систематизация и приведение процессов в порядок – важнейшая часть бизнеса, позволяющая анализировать и совершенствоваться! Оля, огромное спасибо! Все по полочкам!

Анна Гладкова

Ольга – мега профессионал! Структура, аналитика, система и в итоге – потрясающие результаты. Спасибо за внутреннюю кухню.

Таисия Мортенссен

Ольга, вы замечательная, умная и структурированная и боже я хочу полюбить таблички!! Вы рассказываете так, что кажется что это тьфу, а не проблема)))

Катерина Процюк

Оля, спасибо огромное, так просто обо всем рассказали, финансов боюсь, вот с этого и начну!

Людмила Кучеренко

Оля, простота изложения и подхода очень расслабляет и вдохновляет! ??☺

Рамиля Давыдова

 

Отзывы о работе с Ольгой:

Отдельное спасибо Оле – ты супер-организатор, редко встречаешь таких чутких и ответственных менеджеров.

Полина Теплякова,   Галка-Игралка

Ольга, от тебя была очень качественная информация о том, как добраться, что учесть при подготовке. Каждый день чувствовалась твоя забота и это здорово мне помогло. Эта “подпольная” работа не видна слушателям, но она очень сильно определяет конечный результат.

Юлия Попова, “Кнопка”

Теплое присутствие и поддержка Оли были на всех этапах – от договоренности про спикерство до дороги домой

Майя Богданова, “Школа контента”

Мы с Олей работаем вместе на “Websarafan”. За что ее ценю и люблю? За то, что не просто умеет найти работающее решение, она всегда как-то умудряется найти лучшее решение в этой ситуации в этот момент. И делает это охотно и с радостью. И как бы невзначай, как будто и не она тут только что мир спасла.  Еще она умеет все продумать на шаг вперед каким-то волшебным образом как Финнеас Фогг, предусмотреть и подготовиться заранее.

Марина Васильева, Websarafan

Что в итоге

• Вы будете управлять всеми процессами своего бизнеса. 
• Ежедневный контроль рутинных процессов отнимет у вас минимум времени. 
• Управление собственным бизнесом станет не тяжелой обязанносью, а приятным делом.
• Стресс? Вы забудете это слово. Налаженный рабочий процесс и эффективность дадут вам обоснованное ощущение успешности.

Сколько стоит