WebSarafan
☎ 8-800-250-73-26
Саммит по созданию и управлению командой в бизнесе
«Team-саммит»
Как растить свой бизнес за счет правильно нанятых людей без слива лишних денег и вечных нервов
старт: 29 мая в 18.00
финиш: 31 мая в 22.00
Только «мясо»: понятные механики и фишки, которые легко взять и быстро внедрить
Для участников онлайн — ответы спикеров на все ваши вопросы, а также теплая атмосфера и поддержка в чате саммита
Для живого участия – часовой практикум по подбору кандидатов в команду. Afterparty со спикерами саммита
Теплая атмосфера, помощь спикеров и возможность обсудить идеи по своему проекту со специалистами и коллегами
Записи саммита и доступ к библиотеке WEBSARAFAN
вы найдете в бизнес клубе
Хотите команду мечты в свой бизнес?
Которая будет работать на результат без вашего участия. И чтобы из-за ухода одного сотрудника весь бизнес не валился как карточный домик.
Или мечтаете стать частью сильной команды?
И выйти на следующую ступень, расти и развиваться в успешном проекте, где ваша работа приносит людям пользу, а вам — удовольствие.
Факт: бизнес не может успешно работать на одном человеке.
Даже если он начинался именно с вас (Вебсарафан, кстати, тоже). Просто в какой-то момент вы уже не можете в одиночку охватить все задачи.
Зачем разрываться, если можно делегировать?
Рано или поздно вы понимаете, что уперлись в ограничитель. И этот ограничитель — вы сами. Точнее, ваши задачи и обязанности, из-за которых вы тонете в текучке и не успеваете:
➤ выдохнуть, осмотреться, переосмыслить цели проекта — и развиваться в нужном направлении
➤ освоиться в новых технологиях продаж и маркетинга — и подключить подходящие инструменты, а не метаться в панике от рассылки к Facebook
➤ «прыгнуть» здесь и сейчас — чтобы потом не получить пяткой по зубам от обскакавшего вас конкурента
➤ жить своей жизнью — помните, как начинали свое дело, чтобы работать меньше и уделять больше времени семье и увлечениям? То-то же :).
Организовать сильную команду сложно.
Еще сложнее сделать так, чтобы она двигала вашу компанию вперед и при этом не вытягивала весь бюджет. Тогда вы могли бы отойти в сторону и решать стратегические задачи бизнеса, как и полагается предпринимателю…
А может быть, именно вы станете частью команды и поможете какому-то проекту удвоиться и утроиться. Если знаете, что нужно руководителю и умеете работать в коллективе.
Идеальная командная работа в бизнесе — это:
Правильные» люди
Не просто специалисты в своем деле, а те, кто верит в проект и вообще с вами на одной волне.
Ориентация на результат
Когда члены команды сами ставят друг другу задачи и вместе находят их решения без «пинков» и стояния над душой.
Контроль и организация
Все знают продукт, механику работы проекта и свои обязанности. Поставленные KPI достигаются, а финансовые вложения отбиваются.
Горящие глаза
Пусть 9 из 10 специалистов в ужасе разбегутся, когда вы озвучите свою планку и итоговую цель. Тот самый останется с вами и скажет «окей, давай сделаем это!».
Команда начинается с ВАС
С понимания своих желаний и прописанных целей
Ваша задача — видеть всю картину и четко обозначать параметры результата, чтобы получить желаемое.
С готовой системы задач и инструкций
Ваши сотрудники не волшебники и не телепаты. И даже великие таланты нужно умело направить и мотивировать.
С поиска людей, способных их реализовать
Для этого нужно уметь нанимать сотрудников — знать, кого и почему вы берете. А также почем и ради чего.
На «Управление и команда» вы узнаете, как найти правильных специалистов
и выстроить командную работу в своем бизнесе, чтобы увеличить продажи и прибыль.
И в процессе не развалить то, что создавалось годами и уже работает.
Кому полезен саммит:
Окрепшим предпринимателям, бизнесменам, управленцам
У вас есть работающий бизнес и команда. Но нет отлаженного процесса найма и управления сотрудниками. Вы узнаете, как сохранить баланс между размером команды и затратами на неё, увеличив эффективность сотрудников.
Начинающим предпринимателям
Вы так привыкли делать всё своими руками — копаться, внедрять, тестировать. И ой как страшно отдать всё на сторону... Саммит поможет разобраться в том, где искать компетентных и ответственных специалистов, которые не навредят бизнесу.
«Узким» специалистам и фрилансерам
У вас прокачан навык SMM, продаж, дизайна или копирайтинга, но жизнь «вольного стрелка» поднадоела? Вы поймете потребности предпринимателей, что поможет вам «продать» себя и устроиться в перспективный проект.
Почему это будет эффективно для вас
Пошаговые технологии
Вы получите примеры, схемы, алгоритмы, методы, инсайты — и всё в таком формате, чтобы запросто сделать ручками.
«Мясо» без метафизики
Оставим всё лишнее HR-ам и кандидатам наук. И погрузимся в тему не глубже, чем требуется предпринимателю.
Новые контакты
У вас появятся на примете люди, к которым можно обратиться за консультацией или наладить сотрудничество.
Таисия Кудашкина
- Гендиректор и основатель Вебсарафана
- Ее называют королевой диджитал-продвижения в России
- Создала самую большую и активную группу в Facebook по маркетингу «с нуля» и без вложений.
- Включена в топ-100 женщин-предпринимателей Европы
- Создатель проектов tulp.ru и websarafan.ru
Как обычно, мы организовали этот саммит, разбираясь со своими «затыками».
Вебсарафан уперся в свой потолок. Не впервые. Но в этот раз мы крепко засели: привычная бизнес-модель пускала дым из ушей, но не могла сдвинуть нас с места.
А цифра в 1 миллион уже начала казаться заговоренной — с таким трудом мы переползали через этот рубеж.
Для победы в этой битве мы вооружились «до зубов» и сделали то, что и обычно:
- переворошили контакты
- побеседовали с коллегами-сарафановцами
- провели кучу мозговых штурмов с командой и менторами…
Поиск ответов занял более 3-х месяцев.
Зато мы выяснили причину своей засады! Начали работать над организацией и выстраиваем новую систему работы в команде.
Попутно собрали вокруг себя экспертов и узнали столько информации о формировании команды и управлении ею, что хватило на целый саммит. Забирайте и растите!
Цифры, которые теперь точно еще вырастут :)
>80 событий
мы продвинули с помощью Фейсбук за 2015 и 2016 год
3000 уникальных посетителей
ежедневно получает наш блог
>40 000 подписчиков
в базе websarafan.ru с открываемостью писем более 20%
>8000 участников
паблика Вебсарафана в Фейсбуке
>50 000 участников
в активной группе Вебсарафана в Фейсбуке
более 700 000 человек
общий охват наших информационных партнеров
Чей опыт и технологии помогут вам создать команду мечты
Владимир Маринович
Специалист № 1 в России по созданию и управлению командами, профессиональный стартап-менеджер.
Председатель совета директоров бизнес-школы «ВВЕРХ», работал с брендом «Русский Стандарт». Увеличил розничную сеть магазинов «Улыбка радуги» с 2 до 68 магазинов. Малоизвестный проект «Vigoda.ru» с крошечной прибылью превратил в одного из лидеров этой сферы с оборотом более 1 млрд рублей в год.
Андрей Зепс
Генеральный директор бизнес-акселератора «Трансформатор» — совместного проекта выпускников бизнес-школ Сколково и БМ. Внедрил командную работу по SCRUM с использованием Trello в 14 бизнесах. Запустил образовательную работу по методологии SCRUM более чем в 100 командах для малых бизнесов.
Петр Пономарев
Эксперт по внедрению новых стандартов в управление бизнесом.
Владелец компании Fresh-Solutions, которая помогает расти проектам в прибыли и масштабе.
Наталья Гладкова
HR-hunter с многолетним опытом найма и адаптации сотрудников для малого бизнеса и крупных корпораций.
Свой первый бизнес – сеть частных детских садов SunSchool – Наталья вырастила от 1 ассистента до 50 сотрудников, которых сама нанимала, обучала и адаптировала. Команда оказалась настолько слаженной, что при продаже бизнеса другому владельцу, смогла вырастить проект в 2 раза.
Дмитрий Тетервак
Эксперт-практик по выводу бизнеса на дистанционное управление за 3-6 месяцев.
Владелец бизнеса с доходом 600 тр в месяц, командой в 60 человек, которой управляет удаленно, появляясь в офисе 1 раз в месяц.
Михаил Смолянов
Основатель сервиса финансового планирования и управленческого учета «Финолог» и председатель совета директоров «Юнисендера». Сооснователь «Мегаплана». Ему принадлежит идея запуска рассылки «Мегаплана» как инструмента маркетинга. Помогает компаниям считать деньги.
Анастасия Екушевская
Специалист по типированию с 10-летним стажем. Управляющая агентством по подбору домашнего персонала «9 точек».
Программа саммита
День 1 (29 мая). Начало: найти/адаптировать/мотивировать
18:00 — 18:40
Технология найма. Как отобрать, оценить и нанять лучших сотрудников. (Наталья Гладкова)
- Подготовка к эффективному найму: должностные обязанности, системы оплаты труда, взаимодействия с другими людьми (клиентами, сотрудниками руководителем)
- Мотивационный потенциал, тип личности, прогноз результатов, особенности
- Первый и определяющий фактор: соответствие типа личности типу работы, который ему предстоит выполнять
- 8 типов личностей — описание по системе «9 точек»
- Технология оценки на собеседовании. Как определить профессионала и как оценивать soft skills
18:50 — 19:30
Психология личности или искусство понимания людей. (Анастасия Екушевская)
- Основы системного психологического подхода.
- Психотипы людей. Ключевые особенности каждого психотипа.
- Практикум по выявлению психотипа.
- Составление собственного психологического портрета.
19:40 — 20:20
Как строить отношения с набранной командой? Модель делегирования. Как адаптировать к работе. (Наталья Гладкова)
20:40 — 21:00
Эффективная мотивация персонала. Миф или реальность?(Владимир Маринович)
Собеседование-схватка: как проявить реальную мотивацию и квалификацию. Мотивация для: топ-менеджеров, миддл-персонала, линейного персонала. 7 проверенных методов мотивации персонала. Компетенции руководителя для эффективной мотивации
День 2 (30 мая). Методологии и инструменты управления
18:00 — 18:40
SCRUM в не IT: Методы достижения результата в быстро меняющихся и неопределённых условиях. (Андрей Зепс)
18:50 — 19:30
Практика по достижению результатов в команде. (Андрей Зепс)
19:40 — 20:20
Trello — инструмент постановки, выбора и контроля выполнения задач. (Андрей Зепс)
20:40 — 21:00
Удаленное управление: как работать эффективно так, чтобы в офисе не появляться? (Дмитрий Тетервак)
Схема вывода: с чего начать, механика планерок, как задать функционал и как сделать так, чтобы люди перед тобой отчитывались.
День 3 (31 мая)
18:00 — 18:40
Найм как способ быстрого роста компании. Нанимаем тех, кто увеличит вашу прибыль. (Петр Пономарев)
Главная ошибка найма, которая убивает бизнес, каких бы хороших сотрудников вы не находили. Почему для найма крутых специалистов не нужны деньги. Как создавать очередь из сильных кандидатов, даже если у вас очень маленькая компания. Системы надежной проверки кандидатов, не требующие времени.
Как разобраться, сколько конкретно денег принесет сотрудник. Как сделать испытательный срок результативным. Как вводить сотрудника в должность за 5-7 дней с результатом в деньгах.
18:50 — 19:30
Старт-ап «с нуля»: как нанять команду с нуля, которая выведет бизнес за 3 месяца в плюс. (Петр Пономарев)
19:40 — 20:30
Делегирование. (Михаил Смолянов)
Каким вы вернетесь с нашего саммита
Начнете «чувствовать» людей и определять, подходят ли они вам
Вы составите личную систему поиска и отбора людей в команду. Узнаете, как заполучить в проект тех, кто близок вам по духу и ценностям.
Получите технологии формирования команды, на которую можно опереть бизнес
Вам станет понятно, как разделять обязанности и ответственность в команде. Вы перестанете переживать из-за чужих «косяков».
Узнаете, как сделать сотрудников счастливыми, чтобы они не желали уходить
У вас появится разумная система мотивации, дедлайнов и воздействий. Вы перестанете бояться довериться кому-то, кроме себя, и потерять людей, с которыми сработались.
Научитесь эффективно взаимодействовать с командой (даже удаленно)
Будете четко ставить задачи и контролировать их выполнение. Бизнес заработает «в фоновом режиме», а вы перестанете терять время на объяснения и переделывать за всеми.
Поймете, какая организация работы делает команду максимально продуктивной
А вместе с тем толкает вперед и ваш бизнес. Вы получите методы решения конфликтов. Спланируете совместную комфортную работу и масштабирование бизнеса.
Увидите возможности роста в команде и сможете составить продающее резюме
Вы — специалист, уставший работать в одиночку над разовыми заказами? Проект с дружным коллективом даст вам новый опыт, стабильность и ощущение собственной значимости.
Формат участия
Онлайн-участие + записи
- Участие в онлайн-вебинарах (3 дня)
- Обратная связь в чате
- Обсуждение в группе и ответы спикеров после саммита
- Материалы 3-х дней саммита в записи: файлы презентаций, аудио, видеозаписи
3 999 р.
[buy type=records disabled=true]Участвовать онлайн[/buy]
Живое участие
- Личное присутствие на саммите
- Материалы 3-х дней саммита в записи: файлы презентаций, аудио, видеозаписи
- Возможность обсудить идеи продвижения своего бренда
- Помощь и обсуждение со спикерами непонятных моментов
4 999 р.
[buy id=18947 type=records disabled=true]Купить билет[/buy]
Осталось еще: 10 мест
Чем ближе дата старта саммита,
тем дороже стоимость записей и участия!
Подарки для самых быстрых
При оплате онлайн или живого участия до начала саммита — полезные бонусы.
Ольга Шевченко
Бизнес-тренер, маркетолог. Преподает в собственной международной школе по подготовке бизнес-ассистентов и интернет-маркетологов Helppy. У нее обучаются ученики из 43 стран мира.
11 лет работает в маркетинге, из них 6 лет удаленно. Сотрудничала с Saks Fifth Avenue, Cartier, Manolo Blahnik, Tiffany & Co, Jameson, Burger King.
Бонус 1. Онлайн-участие и записи вебинара «Как нанять удаленного ассистента, чтобы улучшить ваши бизнес-показатели»
Как нанять помощника и вырастить его до партнера в своей команде. Как при минимальном бюджете избавиться от рутины и задач, которые не приносят прямой прибыли.
План вебинара:
- Зачем нужен помощник, что он может делать.
- Пошаговая инструкция: как понять, что именно делегировать.
- Схема роста и зон ответственности «фрилансер-ассистент-партнер».
- 30 площадок для найма удаленщиков.
- О чём договариваемся сразу при приеме на работу.
- Как строим бизнес-процесс и инструкции руками сотрудников (инструкция+примеры).
- Сколько платим (схема для фрилансера, 3 варианта схемы для штатных сотрудников).
Андрей Зепс
Специалист по стратегическому и тактическому управлению и развитию компаний.
CEO, генеральный управляющий бизнес-акселератора «Трансформатор» — программы по ускорению работающего бизнеса. В прошлом: директор филиала ООО «Вента» (Москва), руководитель проекта SmartHeat (Москва).
Бонус 2. Видеоинструкция «Как работать в Trello»
Организация доски в Trello. Как создать, заполнить и настроить карточку задач для сотрудников. Работа с комментариями. Инструменты для переноса и планирования задач.
Пример работающей доски с задачами в действующем проекте. Как выставить приоритеты. Оценка затрат времени выполнения задач отдельными специалистами. Как фильтровать задачи по направлениям и срокам.
Вам всё это интересно,
только есть «но»...
➡ Бюджет и так ограничен?
Конечно, проще и понятнее покупать что-то осязаемое — услугу или инструмент.
Но вот в чём дело. Когда вы нанимаете одного спеца или подключаете какой-то сервис, эффект от этого волнует «поверхность» вашего бизнеса, но на дне ничего не меняется. Там всё так же темно, мутно и всё обросло ракушками.
После саммита вы сможете воздействовать на свой бизнес на самом глубоком уровне. Закрутить вихрь торнадо из продаж и прибыли.
➡ Нет времени?
Представим, что саммита нет, а вопрос создания команды стоит ребром. Нужную информацию можно найти на тренингах по личностному развитию, менеджменту, общению, найму персонала. Даже если у вас хватит времени, денег и терпения, в итоге пригодится только 5-10% полученных знаний!
Саммит от таких же предпринимателей и экспертов, которые помогают бизнесам. Всё будет быстро, четко и по делу.
➡ Сомневаетесь, что будет полезно?
На саммите только концентрат нужной информации. Мы покажем систему, а наполните ее вы сами. Выбрав живое участие, вы сможете пообщаться со спикерами и коллегами-предпринимателями, найти партнеров или получить настолько ценный совет, что разом окупите все вложения.
Обучение в лучших традициях Вебсарафана
- Вместо пространных лекций, от которых хочется продать бизнес и уехать в деревню, —
конкретный конспект мероприятий по найму, организации и контролю команды.
- Вместо затяжных курсов от бизнес-школ по 3-12 месяцев —
3 дня, набитых под завязку опытом и знаниями экспертов.
- Вместо книжных примеров а-ля «как у Zappos» —
реальные кейсы компаний, похожих на вашу. С наглядными результатами роста продаж и прибыли благодаря команде.
- Вместо обещаний прислать записи и кучи файлов, в которых черт ногу сломает —
готовый комплект записей уже через 3 дня после саммита, в комплекте с презентациями и в 2 форматах (видео и аудио).
Еще не были на наших саммитах?
Вот что вас ждет
Ежедневные выступления спикеров, которые обязательно отвечают на вопросы участников в зале и вопросы онлайн-участников из чата.
Половина ценности саммита в личном участии. В перерывах после сессий можно насладиться не только кофе с печеньками, но и полезным общением. Известно, что улучшить свое окружение — верный способ поднять свои результаты в любом деле. Мы проверяли, работает 🙂
У нас теплая и дружелюбная атмосфера. Саммиты — это не скучные лекции, а мы не страдаем «звездной болезнью». С удовольствием сообща подумаем над задачкой, порекомендуем полезный сервис или просто отдохнем и посмеемся.
Что говорят участники прошлых саммитов
У меня переломный момент в жизни — смена работы — и был нужен новый импульс, чтобы идти вперед. Я купила живое участие в саммите и не прогадала! Энергетика спикеров, общение с профессионалами, которые задают тренд на рынке, стоят гораздо больше, чем та сумма, которую я заплатила
— Татьяна,
PR-специалист ювелирной отрасли
Мероприятия Сарафана – это всегда информация в понятном и доступном формате. Чувствуешь себя членом большой дружной семьи. Плюс абсолютно нереальная энергетика! Сразу хочется действовать. Сегодня услышал о программе планирования Trello, уже иду внедрять!
— Андрей,
школа онлайн-программирования
Мне было интересно узнать, как профи организуют инфобизнес. Мы начали свой проект и сейчас понимаем, как важно правильно выбрать целевую аудиторию, заявить о своих ценностях. На саммите всегда дают ценную структурную информацию. Мы всей командой пересматриваем записи, это настоящий драйв и польза для новичков в бизнесе.
— Вета,
проект «Бизнес в кедах»
Я давно лояльна к бренду Вебсарафан, но живое участие выбрала впервые. Почему советую выбирать присутствие на мероприятии? Во-первых, это всегда организация высокого качества, а во-вторых, прекрасные возможности для нетворкинга. Я пришла за результатами и буду внедрять те инструменты, что узнала сегодня на саммите. Уверена, все сработает уже в течение месяца.
— Альбина,
онлайн-школа английского языка
Хотите узнать больше? Отвечаем
1. Доступ к онлайн-трансляции всех 3 дней саммита.
2. Видеоматериалы HD-качества, аудиодорожки и презентации всех сессий саммита.
1. Возможность лично присутствовать в студии трансляции, общаться с гостями и экспертами.
2. Доступ к онлайн-трансляции всех 3 дней саммита.
3. Видеоматериалы HD-качества, аудиодорожки и презентации всех сессий саммита.
Да, вы можете участвовать в саммите в комфортном для вас режиме. Если вы что-то пропустите, то сможете наверстать это в записях. Они навсегда ваши и в любое время доступны для просмотра.
Да, доступ к трансляции возможен со всех мобильных устройств.
Спикеры гарантированно отвечают на все вопросы участников, сидящих в зале. Мы также озвучиваем вопросы участников онлайн-трансляции, стараясь ответить практически на все (но тут уж, если будет слишком много вопросов, не обессудьте, не успеем).
Купить живое участие, приехать на саммит и лично разобрать его с экспертом.
Остались вопросы?
Звоните 8-800-250-73-26
Пишите на team@websarafan.ru